從去年下旬傳言如今今日頭條的D輪融資互聯網新聞總收入，似乎到了官方再也掩蓋不住的程度。

　　據自媒體雷建平爆料，今日頭條已在2016年年末拿到紅杉資本、建銀資本等機構投資的10億美元D輪融資，現估值已經超過110億美元。據了解，此輪融資具體由今日頭條高級副總裁柳甄負責。

　　老股東新浪為何退出互聯網新聞總收入？

　　在本輪融資進行的過程中，新浪和奇虎360董事長周鴻祎也被爆料已分別退出今日頭條的股東名單中互聯網新聞總收入；其中新浪將股份轉贈給其他內部投資人，周鴻祎則是將股份轉讓給今日頭條的管理層。

　　2014年6月，今日頭條宣布完成C輪1億美元融資，紅杉資本領投、新浪微博跟投，當時頭條估值5億美元。如今頭條估值120億美元。不到3年，從5億到120億美元，約20倍的收益，新浪在今日頭條上的投資獲得高額投資回報。

　　股東出售老股總是容易引發聯想，一直有傳言稱今日頭條有上市打算，新浪、周鴻祎此時退出是選擇將收益落袋為安，還是不看好頭條的后續增長互聯網新聞總收入？

　　截止2016年年底，今日頭條日活用戶7800萬 ，月活用戶1.75億 ，單用戶日均使用時長 76分鐘 。頭條上短視頻日均播放量13億，日均播放總時長3700萬小時。據稱頭條視頻的播放時長已經超過視頻網站優酷、愛奇藝。

　　爆料稱，新浪退出主要是考慮到彼此競爭的因素做出上述選擇。至于周鴻祎的退出原因，據稱是由于360私有化占用大量資金，周鴻祎需要出售股權，回籠一部分資金。

　　周鴻祎的退出理由，小編認為是情有可原，而新浪的退出，是與今日頭條已經產生了利益沖突了嗎？

　　其實，頭條在社交領域的謹慎探索曾招致過新浪微博的迅速反擊——新浪微博在頭條開始測試社交功能不久之后，就宣布了與一點資訊的合作，打通了鳳凰新媒體、一點資訊的內容體系，在內容生態上反制頭條。

　　而微博與頭條沖突的公開化并不意外，比起阿里巴巴，微博更忌憚頭條的發展——因為兩家公司太相似了。在頭條之前，微博才是中國互聯網上唯一的“獨立中間頁”。

　　今日頭條在2014年接受微博的投資，張一鳴說兩家公司“調性相符”是接受投資最主要的原因——但在兩年之后，蜜月結束，這“調性相符”的友誼也因為商業利益的沖突而破滅了。

　　孤立無援的頭條

　　在目前的移動互聯網中，今日頭條是幾乎唯一獨立的巨型流量渠道——它不在BAT之中任何一個陣營中站隊，理論上可以為任何產品導流。但這種獨立并沒有給今日頭條帶來伙伴反而帶來了一群敵人。

　　頭條在2014年就已經歷了被多家門戶圍攻的狀況互聯網新聞總收入；到2015、2016年的BAT巨頭陸續出擊；在2017年，打響“圍剿”頭條“第一槍”的是百度。李彥宏曾直言：“內容分發是我們的核心，我們之所以能夠存在，我們之所以很多業務能夠做的起來，是因為我們有內容分發這樣一個堅強的大盤，這個道理大家一定要明白。”

　　之后，阿里旗下的支付寶，也悄悄上線了類似今日頭條功能的“天天有料”；3月31日，阿里巴巴宣布土豆即將轉型為短視頻分發平臺，并推出超過20億元的補貼計劃。

　　最新宣布要加入頭條化大軍的，還有A股上市公司暴風集團。在3月30日的投資人分享會上，暴風集團董事長馮鑫就高調宣稱，不僅體育板塊，今年暴風集團三大業務板塊——暴風影音、暴風TV、暴風魔鏡都將頭條化，而且換了一個新說法，叫做“全面擁抱信息流”。

　　而如果拋開已經在內容領域開始全力戒備今日頭條的對手們不說，頭條在其他業務上的探索也導致了它將面臨越來越多的敵人。

　　比如，今日頭條日前正式上線的新功能——“頭條問答”。“頭條問答” 的推出，顯然會對知乎等內容分享社區產生挑戰。

　　兩者同是內容平臺的巨頭，今日頭條與知乎的相處似乎并不愉快。一個側重內容的分發，一個側重內容的分享、生產，后者的原創內容對今日頭條（準確來說是某些頭條號的作者們）而言有著巨大的吸引力。可惜兩巨頭并非親兄弟，起摩擦在所難免。小摩擦也就罷了，畢竟兩者初始定位不同。關鍵是隨著時間的推移，今日頭條與知乎都不滿足于現狀，忙著跑馬圈地，誓要將各自的領地外擴。

　　再如，今日頭條在短視頻領域的強敵——快手。根據最新的融資紀錄，快手估值已經達到20億美元，是一只隱形獨角獸。

　　今日頭條每天視頻播放量已經達到12億，而且正在開發一款類似快手的短視頻產品。快手CEO宿華曾在2016年12月接受網易科技采訪時說過，快手的日活4000萬，日上傳視頻超過500萬條。

　　他們都面向一個龐大的用戶群，強調個性化推薦的技術算法。今日頭條的技術架構師高允軍與宿華、張棟曾在百度共事。這兩家公司短兵相接是遲早的事，一觸即發的時間取決于宿華未來打算將快手引向何方。

　　所以，孤立無援，甚至為此影響到業務和變現，這可能會成為是張一鳴的焦慮。

　　信息流廣告的終局

　　這么一看，信息流廣告還真是一塊肥肉。算上騰訊系，UC頭條和一干傳統門戶的app，今年信息流產品真可謂進入了戰國時代。甚至我可以這么說，只要有點流量的產品，就敢把自己的首頁改成信息流模式。

　　這是一種繼搜索廣告之后，更適合移動互聯網時代的新廣告形式。十年前，Facebook移動營銷的占比只有70%，但得益于信息流廣告，目前這個數值增加了到了98%。簡單來說，信息流廣告是嵌入信息與信息之間的商業資訊，如果你不留意在它們周圍出現的“推廣”、“廣告”字樣，甚至完全不會發現這是一條廣告。朋友圈廣告同樣可以納入這個范疇。

　　這種在國外已經非常普遍的廣告形式正在中國迎來爆發時刻。信息流廣告的優勢在于，平臺通過各式各樣的方式在用戶中找到對產品、行業、品牌感興趣的潛在用戶。每一個ID的背后都是有血有肉的用戶，在日常的瀏覽信息的過程中，會生成屬于自己的屬性標簽，例如：18歲、大學生、整容、二次元、減肥等，多維角度分析用戶的社交關系、興趣愛好、地域等，用戶擁有屬于自己的標簽，廣告主就可以根據自己的需求按照標簽進行人群劃分，找到自己心儀的目標人群，用戶精準度極高。

　　而對于社交媒體，其通過提高信息流廣告與用戶之間的相關度，讓廣告主投放精準廣告的同時，又可以保證用戶體驗不打折扣。

　　微博的產品形態，就是典型的信息流。去年，微博的信息流廣告，在其總廣告收入占比已經到了53%。而2016年末提交了招股書的墨跡天氣，選擇的是直接售賣廣告的這條路。這家原本一直不被大家看好的純工具類產品，凈利潤居然是正的。最新的數據顯示，廣告收入占墨跡天氣總營收的95%。

　　任何有一定用戶量級的產品，其實都可以賣廣告，只不過你怎么把握這個“閥門”的問題。你到底是像早年的豆瓣和知乎一樣非常克制呢，還是像門戶網站和草榴這樣的把廣告做得滿天飛關也關不掉的程度呢？

　　可惜的是，這波信息流廣告的紅利，百度并沒有吃到。雖然說，通過算法推薦的信息流模式部分取代了主動搜索的百度模式，成為移動互聯網里一個不敢令人小覷的流量入口。但是移動互聯網的app們以孤島形式存在、信息散布在各式各樣的應用里這樣的大前提下，今日頭條雖然確實會搶掉不少原本應該屬于百度的廣告收入，但很難復制百度當年的風光。

　　至于這場信息流決戰的終局，勝者應該是有大流量的產品們，他們根據各自的流量、分發效率和商業化能力，最后瓜分掉全部的信息流廣告的大盤子。