積極信號頻頻放出，怎樣把握平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“紅綠燈”

平臺經(jīng)濟(jì)最近頗受關(guān)注。

今年，浙江省政府工作報告提出“支持平臺經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展”，再次強(qiáng)調(diào)了中央經(jīng)濟(jì)工作會議上“支持平臺企業(yè)在引領(lǐng)發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)、國際競爭中大顯身手”的提法。

中國平臺經(jīng)濟(jì)的體量規(guī)模已居世界前列，對數(shù)字經(jīng)濟(jì)先發(fā)優(yōu)勢強(qiáng)勁的浙江而言，更關(guān)系到經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的成色。

積極信號頻頻放出，當(dāng)下該怎樣把握好平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“紅綠燈”？

變局中的平臺企業(yè)

背靠巨大的人口紅利，不少平臺曾憑借消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)在短時間內(nèi)成長為“巨無霸”，但野蠻生長的過程，也埋下了發(fā)展隱患。

在這樣的背景下，2020年中央經(jīng)濟(jì)工作會議將“強(qiáng)化反壟斷和防止資本無序擴(kuò)張”作為重點任務(wù)，很多人把這盞“紅燈”視作平臺企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點。

但如果把目光放得長遠(yuǎn)些，或許能看到，在發(fā)展的長河里，這只是成長路上經(jīng)歷的一次蛻變。

原因有三：

其一，始終處于數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心。從即時零售到直播電商，消費(fèi)新業(yè)態(tài)層出不窮。疫情三年來，京東、菜鳥等物流在保障供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定方面展現(xiàn)出韌性，盒馬、餓了么、叮咚買菜、美團(tuán)等平臺更是扛起了守好“菜籃子”的擔(dān)子，平臺經(jīng)濟(jì)與生產(chǎn)生活的聯(lián)系從未中斷，甚至更為緊密。

其二，認(rèn)識到社會價值創(chuàng)造。平臺企業(yè)具備天然的社會公共屬性，需將平臺上所有中小企業(yè)商家、生態(tài)合作伙伴“圈”進(jìn)來，這是平臺壯大自身的要素，更是平臺創(chuàng)新的基石。

其三，打開了發(fā)展思路。平臺企業(yè)的增長邏輯已跳出原先路徑，轉(zhuǎn)向質(zhì)量競爭、服務(wù)競爭，把關(guān)注消費(fèi)者互動、體驗作為重中之重。比如，“雙11”年年都有新花樣；京東電器以舊換新，去年成交額同比增長137%。

中國經(jīng)濟(jì)的汪洋大海里，從不缺少需求和機(jī)會，而平臺經(jīng)濟(jì)的熱鬧，需要企業(yè)、商家、消費(fèi)者共創(chuàng)。平臺企業(yè)也已明白：誰能為中小企業(yè)商家創(chuàng)造更多價值、誰能讓消費(fèi)者更愿意逗留和消費(fèi)，大家要比拼的是自己的“真功夫”。

“無論國內(nèi)外，互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)都算新興行業(yè)，依然是增速較快和變化較大的行業(yè)。”在接受記者專訪時，阿里巴巴董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇說，面對新和變，平臺企業(yè)面對的最大共性問題，就是如何平衡創(chuàng)新發(fā)展與規(guī)范發(fā)展，讓兩者相互砥礪、相互促進(jìn)。

“中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出支持平臺企業(yè)在引領(lǐng)發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)、國際競爭中大顯身手，平臺企業(yè)發(fā)展是否健康、規(guī)范，可以用這幾個維度去對標(biāo)和校準(zhǔn)自己。”張勇說。

“去肥增瘦”謀發(fā)展

歲末年初，互聯(lián)網(wǎng)界忙著開內(nèi)部員工大會、發(fā)企業(yè)內(nèi)部信。

劉強(qiáng)東：拿PPT和假大空詞匯忽悠自己的人就是騙子；

張勇：“客戶第一”的價值觀，從來都不是高高掛在公司墻上的標(biāo)語，而是支撐我們每一天獲得成長的基石；

馬化騰：看到別人增重，我們就跟著增，結(jié)果發(fā)現(xiàn)增的是脂肪，打不過對手；

李彥宏：馬化騰內(nèi)部講話提到的問題，百度也都有。

只言片語中，“風(fēng)向”變了：相比盲目追隨其他平臺、被市場裹挾去追求市場份額或排位，平臺企業(yè)選擇向內(nèi)審視和反思。

有人用“去肥增瘦”來形容這種發(fā)展的緊迫感。在浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院副院長蘭建平看來，這是平臺企業(yè)著力提升核心競爭力的表現(xiàn)。“平臺經(jīng)濟(jì)不僅僅是方便大家買東西、開網(wǎng)店、做生意，更要培育平臺企業(yè)的‘硬能力’，新階段的平臺企業(yè)要從模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)向‘模式創(chuàng)新+硬核技術(shù)創(chuàng)新’雙輪驅(qū)動。”他說。

增重需增“肌肉”。把云計算確定為第二增長曲線的阿里，2021年已實現(xiàn)業(yè)務(wù)100%上云，“平頭哥”也發(fā)布了首顆云上大規(guī)模應(yīng)用的自研CPU芯片。聚焦基礎(chǔ)科學(xué)和顛覆式技術(shù)創(chuàng)新研究的達(dá)摩院，牽頭建設(shè)首批省實驗室之一的湖畔實驗室，著力解決制約數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性、共通性、瓶頸性技術(shù)問題。

過去5年，浙江數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重從9.5%提高到11.7%，未來5年還要再創(chuàng)超過1.6萬億元增加值。

“數(shù)字化背景下，平臺經(jīng)濟(jì)是浙江再創(chuàng)新優(yōu)勢的關(guān)鍵抓手。”蘭建平說，浙江要為平臺經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造支持、理解、點贊、鼓勵的環(huán)境，政府要給予平臺企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任、創(chuàng)造社會價值的實踐機(jī)會，助力他們成長為科技型巨頭，引領(lǐng)、彰顯浙江數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新能力、新水平和新優(yōu)勢。

連日來，浙江釋放了多重信號：

“爭當(dāng)規(guī)范發(fā)展模范生、創(chuàng)新發(fā)展領(lǐng)頭羊、融通發(fā)展支撐者”，2022年12月18日，省委書記易煉紅調(diào)研阿里巴巴時這樣寄望。

1月10日，杭州市與阿里巴巴簽署全面深化戰(zhàn)略合作協(xié)議。杭州將支持阿里巴巴核心自主科研成果在杭州率先適配落地，支持在云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)，鼓勵新技術(shù)與新模式在杭州先行先試。

同日，省委常委、杭州市委書記劉捷赴螞蟻集團(tuán)開展“大走訪大調(diào)研大服務(wù)大解題”活動，關(guān)注企業(yè)訴求，鼓勵企業(yè)持續(xù)增強(qiáng)核心競爭力，努力搶占全球新一輪競爭制高點，助力數(shù)字貿(mào)易發(fā)展。

大顯身手怎么“顯”

有人用“文火慢熬”形容平臺企業(yè)面臨的新局面：走過高速增長紅利期，平臺企業(yè)已步入要“熬”才能出頭的階段。

張勇卻給出另一番理解：“文火慢熬”不是增速慢下來，而是精耕細(xì)作的水平提上去，是通過能力建設(shè)實現(xiàn)更高質(zhì)量的增長，扎根到農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)各領(lǐng)域中，服務(wù)、推動各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

“數(shù)字經(jīng)濟(jì)與平臺經(jīng)濟(jì)，依然處在重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。”張勇說，從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)角度看，老百姓對美好生活依然有充分的向往；從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)角度看，許多行業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展，是當(dāng)下確定性最大的機(jī)遇。

機(jī)遇因時因勢而變，從商業(yè)創(chuàng)新走向科技創(chuàng)新，平臺企業(yè)正在重新定義自己，一個新的名詞也浮出水面：“新實體經(jīng)濟(jì)”。

京東就這樣定義自己：京東是一家兼具數(shù)字技術(shù)能力和實體基因的新型實體企業(yè)，這類企業(yè)既屬于實體產(chǎn)業(yè)，又服務(wù)于實體產(chǎn)業(yè)，起到加速實體產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性、提升企業(yè)社會責(zé)任可及性的作用。

定義的變化，也是發(fā)展定位的變化。在資源配置、促進(jìn)就業(yè)、效率提升方面，平臺企業(yè)正成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施的有機(jī)組成。

去年，京東在義烏、溫州接連落成兩座“亞洲一號”智能物流園區(qū)，加上已投用的杭州園區(qū)，一張覆蓋全省并輻射長三角地區(qū)的物流倉配網(wǎng)成型，省內(nèi)京東自營訂單當(dāng)日達(dá)或次日達(dá)比例提升至95%左右。

“‘網(wǎng)’織好了，資源才能更好協(xié)同。”京東物流浙江地區(qū)負(fù)責(zé)人方濤說，現(xiàn)代物流一頭連接消費(fèi)、另一頭連接生產(chǎn)，正深度嵌入現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，為眾多行業(yè)、產(chǎn)業(yè)提供一體化供應(yīng)鏈解決方案，變被動服務(wù)為共生服務(wù)。

這種“共生”，也在長成中國面向全球大市場的新能力。阿里國際站1月的跨境指數(shù)顯示，美國暴雪天氣帶動大衣、防寒類服裝出口同比增長29%，而中國服裝制造業(yè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條、柔性供應(yīng)鏈能力，讓平臺上的服裝跨境出口自2020年以來保持著34%的年均增速。

在去年底發(fā)出的全員內(nèi)部郵件中，張勇將阿里的年度關(guān)鍵詞從2022年的“定”換為2023年的“進(jìn)”。

“從阿里自身角度看，‘進(jìn)’首先是自己要有發(fā)展，同時要為社會創(chuàng)造更大價值。新的一年，我們會更堅定地加大科研投入、引領(lǐng)發(fā)展，通過發(fā)展創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會，幫助中小商家拓展海外市場，積極參與國際競爭。”張勇說，無論是跨過疫情，還是扎根國內(nèi)大市場，奮進(jìn)國際大市場，社會要進(jìn)步，國家要發(fā)展，都要往前進(jìn)。這是大家共同的愿望。